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监理公司召开首次人才交流会
2020-04-28

                         

   2020423日,监理公司首次人才交流会在公司召开,本次会议采用线上线下相结合的形式,旨在全面贯彻落实集团公司首届人才工作会精神,总结近年来公司人才工作情况,对未来人才建设工作进行全面部署。公司党委书记、总经理雒玉军出席会议并讲话,公司其他领导、人事科、各项目负责人、经理助理及部分青年员工参加会议,会议由人事科科长任桂仙主持。

雒玉军代表公司领导班子发言

   雒玉军指出,公司首次人才交流会是进一步谋划和推进公司人才建设的一次重要会议。针对公司目前人才工作情况,提出三点意见:

   一、认清形势,统一思想,增强做好人才工作的紧迫感。首先是内外部环境的需求;其次是当前公司发展的要求。二、突出重点,抓住关键,提升人才工作的整体水平。要突出能力建设,提高人才素质;要健全激励机制,激发人才活力;要理论培训与实践锻炼相结合,提高人才素质;三、加强领导,狠抓落实,确保年内主要工作目标顺利实现。

   他强调,今年公司的目标任务已经明确,集团公司都业洲书记在人才工作会上强调“人才是等不来的、要不来的,还得靠我们自己去培养、去建设!”如何做好人才工作以助推公司全力全速全面高质量发展,需要各项目切实把做好人才工作摆到重要的战略位置,要着眼大局,站在发展的高度,以求真务实和开拓创新的精神,把人才工作落到实处、抓出成效。

待遇留人、事业留人、感情留人

   公司副总经理于浩以题为《待遇留人、事业留人、感情留人》的发言,总结了近两年公司在人才培养、人才梯队建设、组织架构及薪酬改革等方面取得的成效。重点指出让90后员工成为企业发展主力军的措施。于浩强调,要为会干事、想干事、干成事的人提供更大的平台,在待遇和感情上能留得住人,最终才能实现企业与员工共进步,共繁荣。

勤奋努力、积极考证、提升能力

   公司总工程师梁志成围绕职称评审和考证工作两方面与大家共同探讨问题,作为历年工程师(土木组)的评审专家,在总结历年评审经验的同时,对个人申报职称在工作经历、业绩材料收集、个人工作总结归纳,论文发表等方面提出了参考性的建议。

   在“加强人才储备,扩大竞争优势”议题讨论环节,围绕行业、公司发展的大背景,提出大环境下对人才工作开展的要求与目标。从十三个项目中筛选出贵州遵余项目、云南宜昭项目、新疆G575项目三个项目做典型发言。北京项目、贵州玉石项目针对讨论议题积极参与讨论。

在“考证动员、经验分享”议题环节,总结几年来员工考取职业资格证书的成果,宣贯《监理公司关于执业资格证书奖励管理办法》。解读2020年监理工程师执业资格考试细则。同时邀请考取证书的优秀代表罗龙辉、李广学、董瑞进行经验分享。

   在“青年员工职业规划”议题环节,宣贯《监理公司青年员工职业规划管理办法》,由公司优秀青年员工代表王志超、代洪飞做典型发言,他们真切的分享了个人从加入到公司大家庭到取得进步的心路历程,与公司全体青年员工共勉。

   “职称工作总结部署“”档案工作等议题环节为员工在职称申报、配合完成档案工作等方面提供了权威的参考意见。

   “人能尽其才则百事兴”是从古至今的共识,只有多措并举汇英才,才能凝心聚力谋发展。相信在集团公司人才战略的正确指引下,在公司自上而下的不懈努力下,公司人才工作一定会落到实处,抓出成效。


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